王家秀被莫如川冷言冷语了一番后，心里仍抱着幻想，也许如川就是在气头上发泄了一通，过了这个坎等国外那边工作生活稳定了，过两年还会回来。
王家秀也坚信自己生养的孩子不会那么无情，遇上点事家也不要了，妈也不要了，姊妹们也不认了。
如果真那样，那自己就算是养了个白眼狼，自己的孩子自己怎么说他都行，别人包括他的姊妹们也不能随便指责，孩子到了难处了，这时候就别给他再添堵了。
想到这儿，王家秀故做轻松地对莫如玉说道：“你说如春和如川姊妹两个是双双儿，当年考大学如川比如春还高了八分，研究生更不用说，如川是被保送的，如春是参加考试考上的，两个学习成绩虽然都不错，但我一直觉得如川比如春要强。怎么现在如川反到混得还不如他妹妹，我真是想不明白。被单位除名了还能越干越好，以前在北京就听如春给人打杂，现在居然也有了手下，现在看来她被开除还成了好事了，要不是被开除哪里挣这么多钱去，单位上那个死工资想在北京买房得等到猴年马月去。唉！如川怎么就没这个好命！”
莫如玉听王家秀话里话外为莫如川报不平，看样子是又比上了，而且再说下去不知道会说出什么来，便忙拦住王秀的话头说道：“妈，咱们走吧！这些事回家再说。”
魏家明此时已将两个行李箱推到电梯边上了，看着莫如玉抱着乐乐和面容憔悴的王家秀，心中感叹道：人老了确实不能折腾，上回见妈精神还好，尽管当时莫如山已经入狱了，可能是孙子刚生下侍候月子有个精神支柱，甚至可能抱着唐佳不会离开的幻想，现在唐佳真的把刚出满月的孩子丢给妈自己去过豪门生活了，妈心中的那根柱子倒了，所以整个人都象是没了魂一般，看上去随时会倒地不起。
王家秀回到市里就住在莫如玉之前市场的房子里，吃喝拉撒的东西莫如玉基本每两天来送一回，乐乐还小，所以王家秀几乎不下楼也不出屋门。
王家仓和王家树知道王家秀从南方回来了，兄弟两个带着牛奶鸡蛋来看过一回，王家秀在这种时候谁也不想见，因此两个弟弟约在一起来看她和乐乐，她也不像过去做一桌子菜留下娘家人吃饭。
王家仓和王家树看王家秀懒懒的，也没多待就告辞走了，高丽梅则面也没露只打了个电话问候了一下，就再没露过面，几家人也没再多地联系过。
马婶因自己家儿子和儿媳离婚，也觉得抬不起头，高丽梅那里也去的少了，不过他儿子离婚的事最后还是传到高丽梅耳朵里了，高丽梅正为王小冬打胎的事犯难，听到马婶的儿子也离婚了，便也暗自高兴。大家都有了难言之隐，以后谁也别笑话谁。
后来高丽梅忽然脑洞大开，这马婶的儿子不就是老天给自己送来的现成女婿，这种时候越早下手越早收获。只要促成这门亲事，两家人的难题都解了，而且王小冬还能到大城市去生活，就马婶儿子现在的高收入，王小冬考了几年的事业编也没考上，要是嫁给马婶的儿子，以后工不工作都不用考虑了。
莫如玉现在的新家就在新区离公司不远的地方。之前开办公司来回不大方便，莫如玉便买了一辆crv开着上下班，那车在同类车型中价格不算高，且车内宽敞，还省油。
当时车相中后，郭君宁还调侃说莫如玉简直就是省钱大王，都开公司了，买个东西还这么精打细算的，那省下的油钱多买几个饺子不就回来了，非不听，非要买个国产车，唉！天生就是个穷命加劳禄命。
莫如玉听了不以为意，反说郭君宁就知道享受，这公司才开不久，创业阶段哪里敢图那些虚头巴脑的东西，务实点，车只要能开代个步就行，就这还是考虑到公司的面子和形象问题，要不然她就买个皮卡，又能拉人又能拉货。
公司刚开办头两年公司员工从上到下都憋着一股子劲，不论吃亏还是占便宜，只要产品能打入市场，将来不愁没钱赚，只要赚了钱，大家一起过好日子。
经过这两年的运转，品牌算是打出去了，公司也有了利润，随着孩子们越来越大，两个孩子再挤在一个屋里也不方便。莫如玉和魏家明商量后，两口子咬了咬牙，才买了现在这个房子。
随着公司业务拓展，公司内部管理问题也暴露得越来越多，用着先进的流水作业线，而管理模式却又是作坊式的人管人的那一套，人盯人，人防人、互相拆台，互相不成就，不但耗费内部资源，增加不必要的浪费开支，而且成了公司持续高质量运营发展的短板。
莫如玉经常为解决内部员工之间、部门之间的纠纷而忙得脚不离地，拆了东墙补西墙、按下葫芦起了瓢的事几乎天天发生。
精疲力尽之余莫如玉也在思考这个问题，怎么通过制度把人事物紧密联系在一起，责权利对等，让多劳多得在自己公司成为一项活化剂将这潭死水打破，一改过去那种人管人的做法，但具体要怎么操作莫如玉确实还没个头绪。
当她把这个苦恼和魏家明说了后，魏家明很上心地为她请来一个资深的老家在县上，现在大城市专门做公司治理咨询岗位的老叶，趁他休假回老家上坟的机会，免费给莫如玉的公司把了一回脉，好吃好喝款待了几天，老叶临走时给莫如玉留下了一个公司现代化治理建议书。
莫如玉拿到建议书如获至宝，先自学了几遍，觉得自己把建议书中的精华都吃透了，才又召集了几个公司核心人物共同学习探讨了几回，觉得时机成熟了，在公司内部团队展开了一次名叫流程重造的改制改革。
莫如玉这次改制的核心任务是从上到下实行三级管理，即公司总经理层的职责和任务、公司中层的职责和任务、公司员工的职责和任务。
听起来是三级管理层级，但涉及到了公司每个岗位每个人员，首先要编