所有员工的合理建议。
但绝不允许夸夸其谈，纸上谈兵的风气诞生。
好比一家门店，某天请了一个服务生进来。
他连自己服务生的工作都还没做好，成天却在那想老板应该考虑的事。
甚至对老板的工作还断章取义的横竖指摘。
以此来显示他自己的鹤立鸡群。
这种人只能说活得太自以为是。
集团内部针对员工的建言还是给出了明确标准，往上提一级。
合作部门都可以提，更多的还是要站在自己的工作角度。
针对自己的工作岗位，提出优化建议。
集团在快速发展的同时，不可避免的请了一些顶级学府的高材生进门。
但这些人，如果能踏踏实实的先在自己的岗位上发光发热。
然后还在集团待了一两年，见证了它的发展历程。
那他提出战略方向的时候，他是很欢迎的。
连自己的本职工作都还没做好，就来对集团最高战略提出七大条，八大例。
这种人除了吃干饭，他想不到还能干啥。
经过这次集团公告，新入集团的实习生才真正了解自己家这位大老板。
到底喜欢什么样的员工。
说白了还是得务实。
只有务实，才能真正脚踏实地的干出一点成绩。
(本章完)