一是惠农网的年货节，有关融资的拨款在元旦前终于到位了。
融资前就已给管理层预留了10%的期权池，再释放30%的股份，融资165亿美元。
这部分资金郭阳此前想过大部分拿来搞年货节。
但时间太紧了，只有十几天，又是春运，运输压力很大，所以年货节取消，改为渠道和用户补贴。
同时扩大品类推广，再度扩大和优化仓储和物流。
视频版块和蔚来微博也是惠农公司旗下的产品，这次计划同时开发电脑和手机端app。
蔚来微博加大宣传推广投入，趁新浪微博没融资之前先比比钱包厚度。
视频主要就是给up主补贴，以及航拍等生态内容投入。
还有个直播开发……
总之就是烧钱呗，投资人的钱不烧白不烧。
第二件事就是家化集团将在月末挂牌公告满一个月，结束登记，进入资格审查阶段，但审查很快。
不出意外，就只有现目前的四家企业参与嘉禾、平安旗下的平浦投资、复星集团、海航商业。
如果是四家企业竞标，郭阳相信，即使嘉禾以底价投标，家化集团也是嘉禾的囊中之物。
随着时间的发酵，玉泽品牌的用户反馈是越来越好。
郭阳并没有去探究具体数据，但他和余秦、全王的研发团队都能感受到葛文耀、王茁、陈志诚的迫切。
时不时的他就能收到葛文耀的问候。
甚至是林可青这两天都偶尔向他透露，玉泽品牌的负责人陈志诚三天两头的飞兰市。
这已经能说明问题了。
正当他踌躇满志时，电话铃声突然响起，是杨旭。
“老板，我马上到公司楼下了。”
(本章完)