「但清创尽量不彻底，就必须要予以解释。」
「我们团队认为，如果毁损伤按照传统的清创术进行彻底清创的后果就是截肢术！」
「否则的话，我相信大部分的老师，都不会选择以截肢这样的终末话题结束对毁损伤的治疗这个话题。」
「那麽在这个时候，第二点和第三点，就必须同时看。」
「既然按照正常清创的理解，其结果必然是截肢的话，那麽我们显然不能按完全按照第一条原则来进行。」
「在操作的过程中，我们就必须要应用到血管重建丶神经重建丶肌腱重建，给我们操作的组织足够的耐心。」
「如果我们通过血运重建之后，部分软组织可以恢复供血的话，那麽我们就要将其进行保留！~」
方子业说到这里时，看到台下的很多人的脸色都大变，眼神中充斥着惊恐。
方子业直接抛出了自己团队的底线:「这是一个非常繁重的任务量，我们团队，第一次进行毁损伤保肢术时，操作的总时长，长达十四个小时！~」
「这仅仅只是毁损伤的保肢术。」
「我们团队在两个月后，第一次进行毁损伤保肢术后的功能重建术时，手术的时长在十个小时！」
「也就是说，为了那一个患者，可以从保肢到恢复功能，我们仅手术的时间，就花费了长达二十五个小时！」
「但没关系，随着我们操作的熟练，对毁损伤理解的深入，操作的熟练，团队配合更加默契。」
「我们现在做一台毁损伤的保肢术，可以将时长缩窄到两个多小时到三四个小时之间，这就是我们创伤外科正常的手术时间！」
操作很难，细节很多，方子业也怕别人听了自己的说法之后，就变得害怕和恐惧。
毁损伤里面的组织，每一个都要尝试着去看它是否可以做血运重建，这不是一个庞大的工作量了麽?
终于，还是有人忍不住打破了会场的规矩：「方医生，难道就没有其他的捷径了麽？比如说，一些特殊的技巧或者辨认方式，让我们快速地辨认得出，到底哪些是可以切除的内容，哪些是不可能重建成活的组织？」
问题很直接，不过方子业依旧没有回覆。
道：「老师，咱们还是循序渐进吧，这些内容，后面都有的。」
「关于毁损伤的基本原理，以及我们团队对于毁损伤治疗的理解前期储备，暂时就聊到这里。」
方子业紧接着拿起话筒，走动了几步：「因为时间有限，肯定有很多细节性的内容，都没有聊到。」
「但我相信各位老师，更加期待的是后续的内容，也就是说，关于毁损伤的治疗，我们该做一些哪样的准备！」
「在这里，我们团队也进行了一定的总结，我个人也会发表一些比较浅显的看法，这些看法，以后可能会做出纠正，但目前而言，它或许是最好的。」
方子业说完，正好走了半圈，而后打开了下一页的内容：「提前要准备的内容，包括四种。」
「1.练习材料。2.人员准备。3.团队准备。4.基本功准备。」
这一页内容看起来很简短，但其实方子业是为了节省ppt的页面数量，就放出来了超连结！
「关于练习材料这一块，我相信已经有很多老师已经知道了，我们中南医院的动物实验室里，已经有了家兔的毁损伤模型！」
「这种模型，是可以复制的，已经有很多高校的老师特意来我们医院的动物试验室进行相应模型建立的学习。」
「我们医院的动物试验室，也接收了一部分老师进来练习。」
「这一点，大家是尽可以放心的。」
「家兔损伤模型作为练手材料还是比较实惠的！」
「不过，在这里，我还是要给各位老师一些建议，避免各位老师在分布任务下去时，可能效果不佳。」
「根据我们团队进行的教学课题总结，目前发现，如清创术基本功没有到一定的火候之前，暂时可能是无法处理毁损伤创面的。」
「而这个标准，不好客观量化，或许与各位老师讲过的登堂入室差不多的水平，各有称呼的差异。」
「接下来，是人员准备……」方子业将这些准备，也都一一地说了出去，没有任何藏私。
比如说，方子业建议，至少有两到三个比较成熟的医师之后，才再开展毁损伤病种保肢术的治疗，这样可以避免任务堆积到一个人的头上，使得个人疲累。
这些内容，看起来夸夸其谈，实则每一点，都是乾货。
如果真的有医院只有一个人可以成熟开展毁损伤保肢术就开始接诊病种的话，有可能发生猝死命案的。
华国人口众多，医务工作者的数量也多，每隔一段时间就有医生在岗过劳死的案例，但没有被新闻报导！
这不是夸张！
时间缓缓流逝，终于三个小时的时间一晃而逝，方子业则是对自己的讲解内容，进行过非常精心的设计。
正好在十一点五十九分时，方子业打开了PPT的末页，上书，谢谢倾听！
而后，方子业又鞠了一躬：「各位老师，以上就是个人关于毁损伤治疗的一些浅见，以及各种注意事项，其中的内容，各位可以根据自己的实际情况进行理解。」
「无需完全照搬，也无需全信。」
说完，方子业就往后退了两步，将凳子搬上前来，而后往后退了两步，跨坐了上去。
讲课的时候，站着是对别人的尊重。
同样的，允许讲者在研讨的环节坐下说话，也是其他人对讲者的尊重。
站三个小时累不累？
累到不至于，但可以坐着非要人站着，那就纯粹是找麻烦了。
「啪啪啪啪！」
「啪啪啪！」
「啪啪啪！」
现场，在方子业落下了最后一个字之后三四秒，才非常谨慎地响起雷鸣般的掌声