从她专业的角度来帮我们分析解决困难的思路，制定完成目标的方法。
“对吧，陈总？”
陈莹点头。
为公司盈利不是哪一个部门的事，销售要去开拓市场，研发和技术要研究设计出性能更强大更符合市场需求的产品，人力要建立起人才梯队，财务要做好费用管控，采购要降低原材料成本，考核周期内还要定期复盘，监督进度调整战略。
其中涉及到的东西过于复杂，就是讲个三天三夜也讲不完。
反正等陈莹花两个小时讲完框架之后，会议室里的人都晕了。
晕了，但是也更有信心了。
因为当可量化的指标出来之后，当有人告诉他们后面每一步应该怎么走之后，看起来遥不可及的目标好像真的有了完成的方法。
黎昌看了一眼陈莹，又抽空看了一眼宋辰，心中唾骂一声，老老实实做笔记。
虽然但是，讲的还挺有道理。